Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités.
Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner la légitimité de manager.
Objectifs
- Mieux connaître son profil de manager et mieux se positionner comme manager Identifier les forces et faiblesses de son équipe
- Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
- Résoudre efficacement les problèmes de management
- Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel
Programme
- Savoir se positionner comme manager
- Qu’attend-t-on d’un manager ?
- Identifier ses rôles vis-à-vis de l’équipe / de la direction
- Découvrir son style de management et l’adapter aux types de personnalité de son équipe
- La posture de manager
- Accompagner son équipe – zone d’influence – gestion du stress
- La posture de manager-coach
- Les relations interpersonnelles :
- Individualiser sa communication avec ses collaborateurs
- Faire un feedback négatif
- Les pratiques managériales
- Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ?
- Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs SMART
Informations pratiques
En présentiel
Espace requis : salle de conférence
Matériel requis : Aucun
Durée : 1 ou 2 journées
Nombre de participants : 15 participants max
Budget : nous contacter
Atelier en visio
Matériel requis : Ordinateur pour chaque participant – Connexion internet
Durée : 1 ou 2 journées
Nombre de participants : 15 participants max
Budget : nous contacter